Professional Agile Leadership
Demonstre a sua capacidade de orientar equipas para melhorar continuamente, melhorar os resultados dos clientes e aumentar as capacidades e resultados organizacionais.
- Duração
- 16 h
- Duração
- Nível
- Avançado
- Nível
- Investimento
Preço anterior: 900 €Preço com desconto: 765 €- Investimento

Mais de 350 pessoas formadasAumento salarial médio de 15%
Introdução
O Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management™ (PAL-EBM) é uma certificação oficial da Scrum.org que capacita líderes e profissionais para adotar uma abordagem de gestão baseada em evidências para impulsionar a agilidade organizacional. Este curso avançado combina princípios de Liderança Ágil Profissional e Gestão Baseada em Evidências (EBM), oferecendo ferramentas práticas para medir, avaliar e otimizar o desempenho do negócio com base em dados reais.
O PAL-EBM é reconhecido internacionalmente e destaca-se por desenvolver competências que permitem aos participantes tomar decisões estratégicas com base em métricas, melhorar continuamente o fluxo de valor e fortalecer a entrega de resultados sustentáveis. Ao aplicar a estrutura EBM, os líderes aprendem a alinhar os objetivos organizacionais com resultados mensuráveis, impulsionando a inovação, o foco no cliente e a melhoria contínua. A certificação representa um selo de excelência em liderança ágil e gestão orientada por métricas, sendo ideal para quem pretende consolidar a sua atuação em ambientes complexos e dinâmicos.
Requisitos do exame:
Não há pré-requisitos obrigatórios para a realização do exame PAL-EBM, mas recomenda-se que os candidatos tenham conhecimentos básicos de práticas e frameworks ágeis como o Scrum. O curso é especialmente indicado para líderes, gestores e profissionais que pretendem melhorar a sua capacidade de gerir resultados e medir valor de forma empírica.
O exame é realizado online, com 40 questões de escolha múltipla, duração de 60 minutos e nota mínima de aprovação de 85%. Os participantes têm acesso a materiais de preparação, estudos de caso e exemplos de métricas aplicadas, reforçando a sua compreensão prática da EBM. Recomenda-se a leitura do Guia de Gestão Baseada em Evidências, que fornece a base conceptual necessária para a aplicação eficaz da estrutura.
- 01Fundamentos da Gestão Baseada em Evidências™ (EBM)
- Visão geral da EBM como estrutura para agilidade organizacional.
- A importância da liderança baseada em evidências em ambientes ágeis.
- Como se integra o EBM no Scrum e noutras estruturas ágeis?
- Benefícios de uma abordagem orientada a métricas e resultados
- 02Áreas de valor-chave (KVAs) e medidas de valor-chave (KVMs)
- Introdução às Áreas de Valor Chave (KVAs): Valor Presente, Capacidade de Inovação, Tempo de Ciclo, etc.
- Identificar e usar medidas de valor-chave (KVMs) para orientar decisões.
- Como as KVAs e as KVMs ajudam a alinhar os objetivos de negócio e a acrescentar valor contínuo.
- Implementar KVAs e KVMs numa estratégia de produto eficaz.
- 03Ciclo de Melhoria Contínua e Gestão Baseada em Evidências
- Planear, Executar, Avaliar e Adaptar: o ciclo de melhoria contínua em EBM.
- Como usar dados e métricas para identificar áreas de melhoria.
- Tomada de decisão baseada em evidências para adaptação e inovação
- Práticas de recolha de dados para orientar as equipas em direção a melhores resultados.
- 04Liderança ágil orientada por métricas
- Estratégias de liderança ágil com foco em resultados.
- Como motivar e envolver equipas utilizando práticas de EBM.
- Desenvolver uma cultura organizacional de melhoria contínua.
- Comunicar valor às partes interessadas através de evidências e dados.
- 05Implementação Prática de Gestão Baseada em Evidências™
- Estudos de caso reais de aplicação de EBM em diferentes contextos.
- Ferramentas e técnicas para aplicar a EBM na prática.
- Como o EBM apoia a transparência e a inspeção adaptativa em Scrum
- Desenvolver um plano de ação para implementar a EBM na sua organização.
- 06Medir e Maximizar o ROI
- Utilizar EBM para avaliar e maximizar o retorno do investimento (ROI)
- Como medir o impacto das iniciativas e ajustá-las com base no feedback.
- Identificar métricas que impulsionam o crescimento e a sustentabilidade.
- Alinhar objetivos de produto e negócios com métricas de valor.
- 07Encerramento e Certificação
- Preparação para a certificação Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management™ (PAL-EBM).
- Discussão de estudos de caso e aplicação prática de conceitos de EBM.
- Recursos adicionais e suporte para certificação contínua.
- Próximos passos e desenvolvimento contínuo como líder ágil orientado por evidências.
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