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Professional Agile Leadership

Demonstre a sua capacidade de orientar equipas para melhorar continuamente, melhorar os resultados dos clientes e aumentar as capacidades e resultados organizacionais.

Duração
16 h
Duração
Nível
Avançado
Nível
Investimento
Preço anterior: 900 €Preço com desconto: 765 €
Investimento
Emblema Professional Agile Leadership

Mais de 350 pessoas formadasAumento salarial médio de 15%

Introdução

O Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management™ (PAL-EBM) é uma certificação oficial da Scrum.org que capacita líderes e profissionais para adotar uma abordagem de gestão baseada em evidências para impulsionar a agilidade organizacional. Este curso avançado combina princípios de Liderança Ágil Profissional e Gestão Baseada em Evidências (EBM), oferecendo ferramentas práticas para medir, avaliar e otimizar o desempenho do negócio com base em dados reais.

O PAL-EBM é reconhecido internacionalmente e destaca-se por desenvolver competências que permitem aos participantes tomar decisões estratégicas com base em métricas, melhorar continuamente o fluxo de valor e fortalecer a entrega de resultados sustentáveis. Ao aplicar a estrutura EBM, os líderes aprendem a alinhar os objetivos organizacionais com resultados mensuráveis, impulsionando a inovação, o foco no cliente e a melhoria contínua. A certificação representa um selo de excelência em liderança ágil e gestão orientada por métricas, sendo ideal para quem pretende consolidar a sua atuação em ambientes complexos e dinâmicos.

Requisitos do exame:
Não há pré-requisitos obrigatórios para a realização do exame PAL-EBM, mas recomenda-se que os candidatos tenham conhecimentos básicos de práticas e frameworks ágeis como o Scrum. O curso é especialmente indicado para líderes, gestores e profissionais que pretendem melhorar a sua capacidade de gerir resultados e medir valor de forma empírica.

O exame é realizado online, com 40 questões de escolha múltipla, duração de 60 minutos e nota mínima de aprovação de 85%. Os participantes têm acesso a materiais de preparação, estudos de caso e exemplos de métricas aplicadas, reforçando a sua compreensão prática da EBM. Recomenda-se a leitura do Guia de Gestão Baseada em Evidências, que fornece a base conceptual necessária para a aplicação eficaz da estrutura.

  1. 01Fundamentos da Gestão Baseada em Evidências™ (EBM)
    • Visão geral da EBM como estrutura para agilidade organizacional.
    • A importância da liderança baseada em evidências em ambientes ágeis.
    • Como se integra o EBM no Scrum e noutras estruturas ágeis?
    • Benefícios de uma abordagem orientada a métricas e resultados
  2. 02Áreas de valor-chave (KVAs) e medidas de valor-chave (KVMs)
    • Introdução às Áreas de Valor Chave (KVAs): Valor Presente, Capacidade de Inovação, Tempo de Ciclo, etc.
    • Identificar e usar medidas de valor-chave (KVMs) para orientar decisões.
    • Como as KVAs e as KVMs ajudam a alinhar os objetivos de negócio e a acrescentar valor contínuo.
    • Implementar KVAs e KVMs numa estratégia de produto eficaz.
  3. 03Ciclo de Melhoria Contínua e Gestão Baseada em Evidências
    • Planear, Executar, Avaliar e Adaptar: o ciclo de melhoria contínua em EBM.
    • Como usar dados e métricas para identificar áreas de melhoria.
    • Tomada de decisão baseada em evidências para adaptação e inovação
    • Práticas de recolha de dados para orientar as equipas em direção a melhores resultados.
  4. 04Liderança ágil orientada por métricas
    • Estratégias de liderança ágil com foco em resultados.
    • Como motivar e envolver equipas utilizando práticas de EBM.
    • Desenvolver uma cultura organizacional de melhoria contínua.
    • Comunicar valor às partes interessadas através de evidências e dados.
  5. 05Implementação Prática de Gestão Baseada em Evidências™
    • Estudos de caso reais de aplicação de EBM em diferentes contextos.
    • Ferramentas e técnicas para aplicar a EBM na prática.
    • Como o EBM apoia a transparência e a inspeção adaptativa em Scrum
    • Desenvolver um plano de ação para implementar a EBM na sua organização.
  6. 06Medir e Maximizar o ROI
    • Utilizar EBM para avaliar e maximizar o retorno do investimento (ROI)
    • Como medir o impacto das iniciativas e ajustá-las com base no feedback.
    • Identificar métricas que impulsionam o crescimento e a sustentabilidade.
    • Alinhar objetivos de produto e negócios com métricas de valor.
  7. 07Encerramento e Certificação
    • Preparação para a certificação Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management™ (PAL-EBM).
    • Discussão de estudos de caso e aplicação prática de conceitos de EBM.
    • Recursos adicionais e suporte para certificação contínua.
    • Próximos passos e desenvolvimento contínuo como líder ágil orientado por evidências.

Formação para a sua equipa.

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