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Project-based: âmbito, prazo e orçamento fechados.
Assumimos a entrega de ponta a ponta, com foco em resultados e prazos fixos. O seu lado define o objetivo e valida cada marco.
- da responsabilidade pelo resultado do lado da Congruent
- 100%
- da responsabilidade pelo resultado do lado da Congruent
- pagamento associado a cada entrega
- Por marcos
- pagamento associado a cada entrega
- o mesmo fuso de Londres e Dublin
- UTC+0
- o mesmo fuso de Londres e Dublin
O que é Project-based.
No modelo Project-based (projetos de preço fixo, ou fixed price), a Congruent assume um projeto completo, com âmbito, prazo e orçamento definidos à partida. Toda a equipa, do Product Owner à arquitetura, fica do lado da Congruent, e a responsabilidade pelo resultado também.
O seu papel concentra-se no que importa ao negócio: definir os objetivos e validar e aceitar as entregas em cada marco. O pagamento acompanha esses marcos, o que torna o custo previsível e reduz o risco.
É também a forma mais simples de trazer para a organização uma tecnologia que a sua equipa ainda não domina, sem a obrigar a aprender durante o projeto.
Em resumo
- Quem lidera
- Congruent, de ponta a ponta
- Arranque
- Discovery de 1 a 3 semanas, depois a proposta
- Faturação
- Preço fechado, por marcos
- Depois da entrega
- Período de garantia sem custo
Prazos indicativos, confirmados na proposta.
Quando faz sentido.
O projeto tem âmbito e prazo definidos
Sabe o que precisa de entregar e quando, e quer um parceiro que se comprometa com isso.
Quer um orçamento fechado
O custo é conhecido à partida e o pagamento é feito por marcos.
A tecnologia é nova para a equipa
IA, cloud, integrações ou modernização de sistemas que a equipa interna ainda não domina.
A equipa interna está ocupada com o essencial
O projeto avança em paralelo, sem retirar pessoas do trabalho do dia a dia.
Quer transferir o risco de entrega
A Congruent responde pelo resultado de ponta a ponta.
Quem faz o quê.
Neste modelo, estas funções ficam do lado da Congruent. As restantes ficam consigo.
O que ganha
- Orçamento fixo e âmbito definido
- Tecnologias que a equipa ainda não domina
- Pagamento por marcos
O que fica consigo
- Objetivos e critérios de aceitação
- Validação e aceitação de cada marco
Do seu lado
Congruent
Responsabilidade da Congruent pelo resultadoÂmbito, prazo e orçamento fechados. Entregamos o resultado e o seu lado valida.
Os quatro modelos lado a lado.
Os modelos combinam-se ao longo do projeto: pode começar num e evoluir para outro.
| Modelo | Quem gere a equipa | Responsabilidade da Congruent | Arranque | Faturação | Indicado quando |
|---|---|---|---|---|---|
| Staff Augmentation | A sua equipa | 25% | 2 a 4 semanas | Time & material, por perfil | Preciso de um perfil que não consigo recrutar. |
| Managed Teams | Congruent (Tech Lead e Delivery Manager) | 65% | 3 a 6 semanas | Mensal, por equipa | Quero uma equipa a entregar sem a gerir no dia a dia. |
| Project-based · esta página | Congruent, de ponta a ponta | 100% | Discovery de 1 a 3 semanas | Preço fechado, por marcos | Tenho um projeto com âmbito e prazo definidos. |
| Team as a Service | Congruent, com o seu Product Owner | 80% | 2 a 4 semanas | Subscrição mensal | A procura varia de mês para mês. |
Prazos indicativos, confirmados na proposta.
Porquê a Congruent.
Seniores com mais de 10 anos de mercado.
Especialistas certificados, com experiência em vários setores, que entram no projeto sem precisar de ser guiados passo a passo.
Nearshore, no seu fuso horário.
Equipas em Lisboa, em UTC+0, nas suas cerimónias, com as suas ferramentas e sob lei europeia.
Turnover abaixo de 5%.
As pessoas que conhecem o seu sistema continuam no seu sistema.
Quatro passos, sempre com a sua equipa na sala.
Descobrir
Sessões de descoberta e entrevistas com quem decide e quem executa.
Definir
Um roadmap à medida, com marcos claros e resultados mensuráveis.
Implementar
Entrega iterativa, que se adapta depressa ao feedback e à mudança.
Transferir
A sua equipa fica com o conhecimento para continuar sem nós.
Como chegamos a um preço fechado.
- 01Discovery
Em 1 a 3 semanas levantamos requisitos, desenhamos a arquitetura e o plano.
- 02Proposta
Âmbito, prazo, marcos e preço fechados, com critérios de aceitação para cada entrega.
- 03Execução
Entrega iterativa, com cada marco validado e aceite pelo seu lado.
- 04Garantia
Depois da entrega, um período de garantia para corrigir defeitos sem custo.
Prazos indicativos, confirmados na proposta.
Preço fixo vs time & material.
| Preço fixo (Project-based) | Time & material | |
|---|---|---|
| Âmbito | Definido à partida | Evolui ao longo do trabalho |
| Orçamento | Fechado | Variável, pelo tempo efetivo |
| Risco de prazo e custo | Do fornecedor | Do cliente |
| Mudanças | Avaliadas e orçamentadas à parte | Entram no plano seguinte |
| Indicado quando | O objetivo e os requisitos estão claros | O produto ainda está a ser descoberto |
Quando não é a melhor escolha.
- Os requisitos ainda não estão claros: comece por um discovery ou por Team as a Service.
- O produto vai evoluir continuamente depois do lançamento: Managed Teams ou Team as a Service acompanham melhor o roadmap.
- Quer manter a direção técnica dentro de casa: Staff Augmentation reforça a sua equipa.
Contrato e garantias.
- Preço fechado para o âmbito acordado, faturado por marcos de entrega aprovados.
- Mudanças de âmbito avaliadas e orçamentadas à parte, antes de entrarem no plano.
- Período de garantia depois da entrega, para corrigir defeitos sem custo.
- O código e a propriedade intelectual são do cliente desde o primeiro dia.
- Acordo de confidencialidade (NDA) e acordo de tratamento de dados (DPA, RGPD) assinados antes de começar.
Tecnologias e certificações.
A Congruent é parceira Microsoft. Os especialistas são certificados e os formadores são certificados Microsoft (MCT e MVP).
- Desenvolvimento
- Python, Java, JavaScript e Go
- Cloud e DevOps
- Azure e AWS, infraestrutura como código, Ansible e pipelines
- IA e dados
- Azure AI, RAG, Copilot Studio, engenharia de dados e Power BI
- Plataformas e práticas
- Power Platform, Jira, Scrum, Kanban e SAFe
Perguntas frequentes.
O essencial sobre Project-based com a Congruent.
O que inclui um projeto Project-based?
A entrega de ponta a ponta: Product Owner, arquitetura, Tech Lead, engenheiros, QA e Delivery Manager ficam do lado da Congruent. O seu lado define os objetivos e valida e aceita as entregas em cada marco.
Como funciona o pagamento?
Por marcos: cada pagamento está associado a uma entrega, dentro de um orçamento fixo definido à partida.
E se o âmbito mudar a meio do projeto?
Num projeto de âmbito fechado, uma mudança é discutida e acordada consigo antes de entrar no plano, com o impacto no prazo e no orçamento à vista.
O que acontece depois da entrega?
O último passo do processo da Congruent é transferir: a sua equipa fica com o conhecimento para continuar sem nós. A evolução também pode continuar noutro modelo, como Managed Teams ou Team as a Service.
Que tipo de projetos fazem?
Desenvolvimento de software (produtos web e mobile, integrações e modernização de sistemas), inteligência artificial, cloud e DevOps em Azure e AWS, e engenharia de dados e BI.
Quanto tempo demora a ter uma proposta?
Depois de um discovery de 1 a 3 semanas, em que levantamos requisitos e desenhamos a arquitetura e o plano. A proposta traz âmbito, prazo, marcos e preço fechados.
Há garantia depois da entrega?
Sim. Depois da entrega há um período de garantia para corrigir defeitos sem custo, definido na proposta.
Posso acompanhar o progresso?
Sim. A entrega é iterativa e cada marco é validado e aceite pelo seu lado antes do seguinte.
A quem pertence o código?
Ao cliente, desde o primeiro dia: o código e a propriedade intelectual são seus. Antes de começar, assinamos um acordo de confidencialidade (NDA) e um acordo de tratamento de dados (DPA), de acordo com o RGPD.
Tem um projeto com prazo?
Descreva o objetivo e a data. Propomos o âmbito, o plano e o orçamento.
- Telefone
- +351 21 124 3913
- Escritório
- Av. da Liberdade 110, 1.º andar, Lisboa