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ICP-CAT Certified Agile Transformation

ICP-CAT Certified Agile Transformation: dominar práticas para liderar mudanças ágeis com impacto sistémico e estratégico nas organizações.

Duração
24 h
Duração
Nível
Avançado
Nível
Investimento
Preço anterior: 800 €Preço com desconto: 680 €
Investimento
Emblema ICP-CAT Certified Agile Transformation

Mais de 350 pessoas formadasAumento salarial médio de 15%

Introdução

A ICP-CAT Certified Agile Transformation é uma certificação avançada que consolida o domínio de competências essenciais para liderar transformações ágeis sustentáveis. Inspirado no programa ICAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions, este curso aprofunda-se no coaching organizacional, no desenho de estratégias de mudança e no desenvolvimento de culturas ágeis. A formação oferece uma visão abrangente de como facilitar as transições humanas e estruturais, orientando equipas e líderes na adoção progressiva da agilidade. É um percurso de formação que combina teoria, prática e reflexão crítica, ideal para profissionais que atuam como agentes de mudança.

Ao longo da preparação, os participantes exploram frameworks, técnicas de coaching, modelos sistémicos e ferramentas que apoiam a transição para uma mentalidade ágil robusta. O foco está em responder a desafios complexos, enfrentar resistências, promover o alinhamento estratégico e facilitar a evolução organizacional contínua. O ICP-CAT é amplamente reconhecido como um dos marcos mais importantes no percurso de um coach ágil, sendo um passo essencial para quem pretende liderar transformações organizacionais ao mais alto nível.

Estudos de caso e simulações

  • Estudos de caso de transformações ágeis bem-sucedidas

  • Simulações práticas de cenários de transformação

  • Discussão em grupo e lições aprendidas

  • Feedback de formadores e colegas de turma.

Fecho e Próximas Etapas

  • Plano de ação pós-curso para aplicar as aprendizagens

  • Manutenção da certificação ICP-CAT

  • Oportunidades de desenvolvimento contínuo como Agile Coach

  • Explorar oportunidades de carreira em transformação Agile

  1. 01Fundamentos da Transformação Ágil
    • Entender o que é uma transformação ágil.
    • Principais desafios e oportunidades numa transição ágil.
    • O papel do coach de transformação ágil.
    • Visão geral das estruturas de transformação ágil
  2. 02Estruturação e Planeamento de Transformações
    • Desenvolver uma visão e estratégia para a transformação ágil.
    • Definição de metas e indicadores de sucesso.
    • Mapear o estado atual e desejado da organização.
    • Criar um roteiro de transformação ágil
  3. 03Liderança e Gestão de Mudanças
    • O papel da liderança na transformação ágil.
    • Gestão das partes interessadas e comunicação eficaz
    • Como liderar pelo exemplo: práticas de liderança ágil
    • Superar a resistência à mudança e construir apoio interno.
  4. 04Facilitação e Coaching de Transformações
    • Técnicas de facilitação em larga escala
    • Formar líderes e equipas durante a transição.
    • Desenvolver uma cultura de aprendizagem contínua.
    • Criar comunidades de prática dentro da organização.
  5. 05Cultura Organizacional e Mudança Ágil
    • Compreender a cultura organizacional e a sua influência na agilidade.
    • Desenvolver e manter uma cultura ágil sustentável.
    • Como lidar com diferentes tipos de cultura organizacional
    • Estratégias para evolução cultural em organizações tradicionais
  6. 06Implementação de Frameworks Ágeis
    • Visão geral dos principais frameworks de escalabilidade ágil (SAFe, LeSS, DAD, etc.)
    • Adaptar frameworks ao contexto organizacional
    • Implementação prática e ajuste contínuo de frameworks.
    • Integrar práticas ágeis com operações e processos existentes.
  7. 07Métricas e Indicadores de Sucesso na Transformação
    • Estabelecer métricas para monitorizar a transformação.
    • Medir o impacto da agilidade na entrega de valor.
    • Avaliação de desempenho organizacional após transformação.
    • Feedback e iteração para melhoria contínua.

Formação para a sua equipa.

Para turmas fechadas da sua empresa, desenhamos o percurso a partir dos seus projetos. Descontos de grupo sob consulta.

Telefone
+351 21 124 3913
Email
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Escritório
Av. da Liberdade 110, 1.º andar, Lisboa