ICP - BAF Business Agility Foundation Certification
Certificação ICP - BAF Business Agility Foundation: aprenda os pilares da agilidade nos negócios e impulsione a adaptação organizacional.
- Duração
- 16 h
- Duração
- Nível
- Iniciante
- Nível
- Investimento
Preço anterior: 800 €Preço com desconto: 680 €- Investimento

Mais de 350 pessoas formadasAumento salarial médio de 15%
Introdução
A Certificação ICP-BAF Business Agility Foundation é uma certificação formal da ICAgile que apresenta aos profissionais os fundamentos da agilidade empresarial. Serve como o primeiro passo para quem pretende compreender, aplicar e liderar iniciativas de agilidade de negócio e é reconhecida internacionalmente como uma credencial de entrada para especializações mais avançadas. É um programa de formação de 16 horas que combina teoria estratégica e prática orientada, permitindo aos participantes vivenciar os princípios que sustentam a verdadeira transformação organizacional.
Ao apresentar os fundamentos da agilidade empresarial de forma acessível, o ICP-BAF demonstra como a agilidade pode ser aplicada para além do desenvolvimento de software, abrangendo áreas como estratégia, liderança, operações, inovação, finanças e gestão de produtos. O programa orienta os participantes a reconhecer os desafios organizacionais, superar resistências, promover o alinhamento entre propósito e execução e construir ambientes de trabalho colaborativos, adaptáveis e centrados no cliente. Mais do que um curso, é um percurso formativo que ajuda líderes e equipas a atuar com maior capacidade de resposta, inovação e eficácia num mercado em constante mudança.
Centralidade no Cliente e Agilidade
Colocar o cliente no centro das decisões de negócio.
Ferramentas para compreender e antecipar as necessidades do cliente.
Personalização de produtos e serviços através da agilidade.
Feedback contínuo do cliente como parte do processo ágil.
Medição e Melhoria Contínua
Definição de métricas ágeis para medir o sucesso da transformação.
Monitorização contínua e adaptação com base em dados.
Aprendizagem organizacional e melhoria contínua
Utilizar loops de feedback para aumentar o desempenho.
Estudos de caso e práticas ágeis
Exemplos de implementações bem-sucedidas de Business Agility
Discussão em grupo sobre desafios e soluções reais.
Práticas ágeis em diferentes indústrias
Aprendizagens e insights da transformação ágil
Observações finais e próximas etapas
Aplicar as lições aprendidas na sua organização
Planear ações para desenvolver a agilidade nos negócios.
Manutenção da certificação ICP-BAF
Oportunidades de desenvolvimento contínuo e certificações avançadas.
- 01Introdução à Agilidade Empresarial
- O que é agilidade empresarial?
- Benefícios da agilidade em contextos de negócios
- Principais desafios e como superá-los.
- A evolução do pensamento ágil além do desenvolvimento de software.
- 02Fundamentos da Agilidade Empresarial
- Os pilares da agilidade nos negócios
- Princípios e valores fundamentais da agilidade empresarial.
- Desenvolver uma mentalidade ágil em todos os níveis da organização.
- Aplicar a agilidade em diferentes áreas de negócio
- 03Estrutura e Cultura Organizacional Ágil
- Desenvolver uma cultura organizacional focada na agilidade.
- Estruturas organizacionais que apoiam a agilidade empresarial
- Gestão e liderança numa organização ágil
- Como criar equipas multidisciplinares e auto-organizadas
- 04Estratégia e Execução Ágil
- Alinhamento estratégico para apoiar a agilidade dos negócios.
- Definição de objetivos ágeis e indicadores de sucesso.
- Planeamento ágil: como ser responsivo sem perder o foco estratégico
- Execução eficaz de iniciativas ágeis
- 05Design Ágil e Inovação
- Introdução ao design thinking e à sua aplicação em contextos ágeis.
- Inovação contínua como pilar da agilidade empresarial.
- Experimentação e validação rápida de ideias de produtos e serviços.
- Utilizar feedback contínuo para orientar a inovação.
- 06Gestão Financeira e Agilidade
- Orçamento e gestão financeira ágeis em ambientes em rápida mudança.
- Modelos de financiamento flexíveis para apoiar a agilidade.
- Medir o ROI (retorno do investimento) em iniciativas ágeis
- Como a agilidade impacta as práticas financeiras tradicionais.
- 07Centralidade e Agilidade no Cliente
- Colocar o cliente no centro das decisões de negócios.
- Ferramentas para entender e antecipar as necessidades do cliente.
- Personalização de produtos e serviços através da agilidade.
- Feedback contínuo do cliente como parte do processo ágil.
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