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ICP - BAF Business Agility Foundation Certification

Certificação ICP - BAF Business Agility Foundation: aprenda os pilares da agilidade nos negócios e impulsione a adaptação organizacional.

Duração
16 h
Duração
Nível
Iniciante
Nível
Investimento
Preço anterior: 800 €Preço com desconto: 680 €
Investimento
Emblema ICP - BAF Business Agility Foundation Certification

Mais de 350 pessoas formadasAumento salarial médio de 15%

Introdução

A Certificação ICP-BAF Business Agility Foundation é uma certificação formal da ICAgile que apresenta aos profissionais os fundamentos da agilidade empresarial. Serve como o primeiro passo para quem pretende compreender, aplicar e liderar iniciativas de agilidade de negócio e é reconhecida internacionalmente como uma credencial de entrada para especializações mais avançadas. É um programa de formação de 16 horas que combina teoria estratégica e prática orientada, permitindo aos participantes vivenciar os princípios que sustentam a verdadeira transformação organizacional.

Ao apresentar os fundamentos da agilidade empresarial de forma acessível, o ICP-BAF demonstra como a agilidade pode ser aplicada para além do desenvolvimento de software, abrangendo áreas como estratégia, liderança, operações, inovação, finanças e gestão de produtos. O programa orienta os participantes a reconhecer os desafios organizacionais, superar resistências, promover o alinhamento entre propósito e execução e construir ambientes de trabalho colaborativos, adaptáveis e centrados no cliente. Mais do que um curso, é um percurso formativo que ajuda líderes e equipas a atuar com maior capacidade de resposta, inovação e eficácia num mercado em constante mudança.

Centralidade no Cliente e Agilidade

  • Colocar o cliente no centro das decisões de negócio.

  • Ferramentas para compreender e antecipar as necessidades do cliente.

  • Personalização de produtos e serviços através da agilidade.

  • Feedback contínuo do cliente como parte do processo ágil.

Medição e Melhoria Contínua

  • Definição de métricas ágeis para medir o sucesso da transformação.

  • Monitorização contínua e adaptação com base em dados.

  • Aprendizagem organizacional e melhoria contínua

  • Utilizar loops de feedback para aumentar o desempenho.

Estudos de caso e práticas ágeis

  • Exemplos de implementações bem-sucedidas de Business Agility

  • Discussão em grupo sobre desafios e soluções reais.

  • Práticas ágeis em diferentes indústrias

  • Aprendizagens e insights da transformação ágil

Observações finais e próximas etapas

  • Aplicar as lições aprendidas na sua organização

  • Planear ações para desenvolver a agilidade nos negócios.

  • Manutenção da certificação ICP-BAF

  • Oportunidades de desenvolvimento contínuo e certificações avançadas.




  1. 01Introdução à Agilidade Empresarial
    • O que é agilidade empresarial?
    • Benefícios da agilidade em contextos de negócios
    • Principais desafios e como superá-los.
    • A evolução do pensamento ágil além do desenvolvimento de software.
  2. 02Fundamentos da Agilidade Empresarial
    • Os pilares da agilidade nos negócios
    • Princípios e valores fundamentais da agilidade empresarial.
    • Desenvolver uma mentalidade ágil em todos os níveis da organização.
    • Aplicar a agilidade em diferentes áreas de negócio
  3. 03Estrutura e Cultura Organizacional Ágil
    • Desenvolver uma cultura organizacional focada na agilidade.
    • Estruturas organizacionais que apoiam a agilidade empresarial
    • Gestão e liderança numa organização ágil
    • Como criar equipas multidisciplinares e auto-organizadas
  4. 04Estratégia e Execução Ágil
    • Alinhamento estratégico para apoiar a agilidade dos negócios.
    • Definição de objetivos ágeis e indicadores de sucesso.
    • Planeamento ágil: como ser responsivo sem perder o foco estratégico
    • Execução eficaz de iniciativas ágeis
  5. 05Design Ágil e Inovação
    • Introdução ao design thinking e à sua aplicação em contextos ágeis.
    • Inovação contínua como pilar da agilidade empresarial.
    • Experimentação e validação rápida de ideias de produtos e serviços.
    • Utilizar feedback contínuo para orientar a inovação.
  6. 06Gestão Financeira e Agilidade
    • Orçamento e gestão financeira ágeis em ambientes em rápida mudança.
    • Modelos de financiamento flexíveis para apoiar a agilidade.
    • Medir o ROI (retorno do investimento) em iniciativas ágeis
    • Como a agilidade impacta as práticas financeiras tradicionais.
  7. 07Centralidade e Agilidade no Cliente
    • Colocar o cliente no centro das decisões de negócios.
    • Ferramentas para entender e antecipar as necessidades do cliente.
    • Personalização de produtos e serviços através da agilidade.
    • Feedback contínuo do cliente como parte do processo ágil.

Formação para a sua equipa.

Para turmas fechadas da sua empresa, desenhamos o percurso a partir dos seus projetos. Descontos de grupo sob consulta.

Telefone
+351 21 124 3913
Email
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Escritório
Av. da Liberdade 110, 1.º andar, Lisboa