Product Backlog Building

Product Backlog Building (PBB) é uma abordagem colaborativa e estruturada que transforma a criação do backlog num processo claro, visual e orientado para o valor. Baseado no PBB Canvas e alicerçado nos princípios Agile e Lean, o método permite que as equipas desenvolvam uma compreensão partilhada do produto, envolvendo ativamente todos os stakeholders do processo. Esta participação coletiva promove o alinhamento, reduz a ambiguidade e facilita a construção de um backlog que reflita verdadeiramente as necessidades do negócio e dos clientes.

Ao aplicar o método, torna-se possível identificar utilizadores, funções, responsabilidades e expectativas, contribuindo para uma compreensão profunda do problema que o produto precisa de resolver. Cada item do backlog representa algo de valor, facilitando a comunicação entre equipas, stakeholders e clientes e permitindo que o processo de descoberta e escrita de histórias de utilizador seja mais claro e objetivo. O método, criado por Fábio Aguiar e inspirado nas práticas de Paulo Caroli, apresenta-se como um guia prático para equipas que procuram construir e refinar um backlog orientado para a entrega contínua de valor.

O Product Backlog Building (PBB) também se integra naturalmente com práticas como Lean Inception e descoberta de produtos, sendo especialmente útil nas fases iniciais de projetos ou na definição de MVPs. A sua natureza visual, colaborativa e incremental transforma o backlog num artefacto vivo, continuamente alinhado com os objetivos estratégicos do produto. Assim, o Product Backlog Building não só organiza requisitos, como também fortalece o alinhamento, a priorização e o foco no que realmente importa para o sucesso do produto.