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Managed Teams: uma equipa completa, com liderança própria.
Uma equipa dedicada e autogerida, com Tech Lead e Delivery Manager da Congruent, a trabalhar sobre o seu roadmap e alinhada com a sua cultura.
- de turnover nas equipas
- <5%
- de turnover nas equipas
- de mercado nos seniores
- 10+ anos
- de mercado nos seniores
- o mesmo fuso de Londres e Dublin
- UTC+0
- o mesmo fuso de Londres e Dublin
O que é Managed Teams.
Managed Teams (equipas de desenvolvimento geridas, ou managed development teams) é o modelo em que recebe uma equipa completa, já formada e com liderança técnica própria, dedicada ao seu produto. A Congruent assume a gestão das pessoas, o desempenho e a organização do trabalho; o seu lado define a visão do produto e as prioridades.
É o meio-termo entre reforçar a equipa com perfis isolados e entregar um projeto fechado: mantém o controlo sobre o quê e o porquê, e delega o como e o dia a dia da equipa.
As equipas trabalham a partir de Lisboa, em UTC+0, com o seu Product Owner, as suas ferramentas e as suas cerimónias, em colaboração em tempo real com o resto da organização.
Em resumo
- Quem lidera
- Congruent (Tech Lead e Delivery Manager), com o seu Product Owner
- Arranque
- 3 a 6 semanas, de forma faseada
- Faturação
- Valor mensal por equipa
- Ajustes
- Dimensão ajustada com 30 dias de aviso
Prazos indicativos, confirmados na proposta.
Quando faz sentido.
Quer uma equipa a entregar sem a gerir no dia a dia
A sua liderança foca-se no produto e nas decisões; a gestão da equipa fica com a Congruent.
Precisa de capacidade estável durante meses
Um produto ou uma plataforma com roadmap contínuo pede uma equipa coesa, não perfis soltos.
Quer coesão técnica desde o início
A equipa chega completa, com Tech Lead, engenheiros e QA.
Falta liderança técnica interna
O Tech Lead e o Delivery Manager da Congruent asseguram a qualidade técnica, o planeamento e o ritmo de entrega.
Quer um só interlocutor
O Delivery Manager responde pelo desempenho da equipa e pela comunicação consigo.
Quem faz o quê.
Neste modelo, estas funções ficam do lado da Congruent. As restantes ficam consigo.
O que ganha
- Equipa totalmente dedicada
- Coesão técnica desde o início
- Gestão de desempenho completa
O que fica consigo
- Product Owner: visão e prioridades do produto
- Roadmap e decisões de negócio
- Aceitação das entregas
Do seu lado
Congruent
Responsabilidade da Congruent pelo resultadoUma equipa completa, com liderança própria, a trabalhar sobre o seu roadmap.
Os quatro modelos lado a lado.
Os modelos combinam-se ao longo do projeto: pode começar num e evoluir para outro.
| Modelo | Quem gere a equipa | Responsabilidade da Congruent | Arranque | Faturação | Indicado quando |
|---|---|---|---|---|---|
| Staff Augmentation | A sua equipa | 25% | 2 a 4 semanas | Time & material, por perfil | Preciso de um perfil que não consigo recrutar. |
| Managed Teams · esta página | Congruent (Tech Lead e Delivery Manager) | 65% | 3 a 6 semanas | Mensal, por equipa | Quero uma equipa a entregar sem a gerir no dia a dia. |
| Project-based | Congruent, de ponta a ponta | 100% | Discovery de 1 a 3 semanas | Preço fechado, por marcos | Tenho um projeto com âmbito e prazo definidos. |
| Team as a Service | Congruent, com o seu Product Owner | 80% | 2 a 4 semanas | Subscrição mensal | A procura varia de mês para mês. |
Prazos indicativos, confirmados na proposta.
Porquê a Congruent.
Seniores com mais de 10 anos de mercado.
Especialistas certificados, com experiência em vários setores, que entram no projeto sem precisar de ser guiados passo a passo.
Nearshore, no seu fuso horário.
Equipas em Lisboa, em UTC+0, nas suas cerimónias, com as suas ferramentas e sob lei europeia.
Turnover abaixo de 5%.
As pessoas que conhecem o seu sistema continuam no seu sistema.
Quatro passos, sempre com a sua equipa na sala.
Descobrir
Sessões de descoberta e entrevistas com quem decide e quem executa.
Definir
Um roadmap à medida, com marcos claros e resultados mensuráveis.
Implementar
Entrega iterativa, que se adapta depressa ao feedback e à mudança.
Transferir
A sua equipa fica com o conhecimento para continuar sem nós.
Como é uma equipa gerida.
A composição depende do produto, mas uma Managed Team tem sempre liderança técnica e gestão de delivery da Congruent: um Tech Lead, engenheiros, QA e um Delivery Manager. Do seu lado fica o Product Owner, que define a visão e as prioridades.
O Delivery Manager é o interlocutor do dia a dia: acompanha o ritmo de entrega, gere o desempenho da equipa e mantém o seu lado informado.
Do roadmap à equipa a entregar.
- 01Roadmap
Percebemos o produto, as prioridades e a forma de trabalho da sua organização.
- 02Equipa
Definimos a composição e propomos as pessoas, com o Tech Lead à cabeça.
- 03Arranque
A equipa núcleo começa e a equipa completa fica a trabalhar em 3 a 6 semanas, com arranque faseado.
- 04Ritmo
A equipa entra nas suas cerimónias e entrega sobre o seu roadmap, acompanhada pelo Delivery Manager.
Prazos indicativos, confirmados na proposta.
Managed Teams vs Staff Augmentation vs contratar.
| Managed Teams | Staff Augmentation | Contratar internamente | |
|---|---|---|---|
| Quem gere a equipa | Congruent (Tech Lead e Delivery Manager) | A sua equipa | A sua equipa |
| Tempo até começar | 3 a 6 semanas (indicativo) | 2 a 4 semanas (indicativo) | O tempo de um processo de recrutamento |
| Como se paga | Valor mensal por equipa | Time & material, por perfil | Salários e encargos de emprego |
| Escalar | Com 30 dias de aviso | Com 30 dias de aviso | Novos processos de contratação |
Quando não é a melhor escolha.
- Só precisa de um ou dois perfis para uma equipa que já funciona: Staff Augmentation é mais simples.
- O âmbito e o prazo estão fechados e não quer acompanhar o dia a dia: veja Project-based.
- A procura varia muito de mês para mês: Team as a Service ajusta a dimensão com mais flexibilidade.
Contrato e garantias.
- Valor mensal por equipa, previsível, faturado mensalmente.
- Sem custos de recrutamento.
- A dimensão da equipa ajusta-se com 30 dias de aviso prévio.
- O código e a propriedade intelectual são do cliente desde o primeiro dia.
- Acordo de confidencialidade (NDA) e acordo de tratamento de dados (DPA, RGPD) assinados antes de começar.
- A transferência de conhecimento faz parte do processo, para não ficar dependente da Congruent.
Tecnologias e certificações.
A Congruent é parceira Microsoft. Os especialistas são certificados e os formadores são certificados Microsoft (MCT e MVP).
- Desenvolvimento
- Python, Java, JavaScript e Go
- Cloud e DevOps
- Azure e AWS, infraestrutura como código, Ansible e pipelines
- IA e dados
- Azure AI, RAG, Copilot Studio, engenharia de dados e Power BI
- Plataformas e práticas
- Power Platform, Jira, Scrum, Kanban e SAFe
Perguntas frequentes.
O essencial sobre Managed Teams com a Congruent.
Qual a diferença entre Managed Teams e Staff Augmentation?
Em Staff Augmentation os especialistas trabalham sob a sua gestão. Em Managed Teams a equipa tem liderança própria: a Congruent assume o Tech Lead, os engenheiros, o QA e o Delivery Manager, e o seu lado fica com o Product Owner e as decisões de produto.
Quem define as prioridades?
O seu Product Owner. A equipa trabalha sobre o seu roadmap; a Congruent responde pela forma como o trabalho é organizado e entregue.
A equipa é dedicada só ao nosso projeto?
Sim. Uma Managed Team é totalmente dedicada ao seu projeto e alinhada com a sua cultura.
Como acompanhamos o desempenho da equipa?
O Delivery Manager da Congruent faz a gestão de desempenho da equipa e é o seu interlocutor no dia a dia. As entregas são validadas pelo seu lado.
Podemos mudar de modelo durante o projeto?
Sim. Os quatro modelos de IT delivery são combináveis ao longo do projeto.
Em quanto tempo a equipa começa a trabalhar?
A equipa núcleo começa primeiro e a equipa completa fica a trabalhar em 3 a 6 semanas, com arranque faseado. São prazos indicativos, confirmados na proposta.
Como é faturada uma Managed Team?
Com um valor mensal por equipa, previsível e sem custos de recrutamento. A dimensão ajusta-se com 30 dias de aviso prévio.
Perdemos o controlo do produto?
Não. O Product Owner é seu: define a visão e as prioridades e aceita as entregas. A Congruent responde pela forma como a equipa trabalha e entrega.
A quem pertence o código?
Ao cliente, desde o primeiro dia: o código e a propriedade intelectual são seus. Antes de começar, assinamos um acordo de confidencialidade (NDA) e um acordo de tratamento de dados (DPA), de acordo com o RGPD.
Precisa de uma equipa, não de perfis?
Conte-nos o roadmap. Propomos a equipa, a liderança e o arranque.
- Telefone
- +351 21 124 3913
- Escritório
- Av. da Liberdade 110, 1.º andar, Lisboa