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KSI Kanban Systems Improvement

Gira um sistema Kanban.

Duração
16 h
Duração
Nível
Avançado
Nível
Investimento
Preço anterior: 790 €Preço com desconto: 671,5 €
Investimento
Emblema KSI Kanban Systems Improvement

Mais de 350 pessoas formadasAumento salarial médio de 15%

Introdução

O KSI - Kanban Systems Improvement é um curso avançado desenvolvido para elevar a maturidade de equipas e organizações que já utilizam o método Kanban e pretendem evoluir para níveis mais elevados de eficiência, previsibilidade e melhoria contínua. Nesta formação, os participantes aprendem a analisar em profundidade o fluxo de trabalho, identificar estrangulamentos, reduzir a variabilidade e promover ajustes estruturais capazes de transformar todo o sistema de entrega de valor.
Ao dominar o KSI, os profissionais alargam a sua capacidade de conceber serviços robustos, otimizar processos complexos e impulsionar melhorias evolutivas que aumentam o alinhamento estratégico, a satisfação do cliente e a resiliência organizacional. O curso é imersivo, orientado para a prática e baseado nos princípios que sustentam o Kanban como um método de gestão moderno, adaptável e orientado para resultados, com foco em resultados sustentáveis.

  1. 01Revisitar o Método Kanban
    • Princípios e práticas Kanban
    • Trabalho Lean e Conhecimento
    • Uso Kanban na minha organização. E agora?
  2. 02Jogo Kaizen alargado
    • Kaizen Game Extended é um jogo de tabuleiro criado por Rodrigo Yoshima que simula a utilização do método Kanban e complementa o Kaizen Game presente na formação KMP I – Kanban System Design. Nesta versão são introduzidos novos desafios, práticas e ciclos de feedback, explicando como as organizações podem aprofundar a agilidade, a previsibilidade e a maturidade utilizando o Kanban.
    • Revisitar o STATIK
    • Revisão das cadências básicas do Kanban.
    • Revisão da entrega de serviço
    • Revisão de Operações
    • Revisão de Risco
    • Navegar pela maturidade organizacional e pela antifragilidade
  3. 03Lidar com a resistência à implementação de limites de WIP.
    • "Pensar, Depressa e Devagar" – modelo de Daniel Kahneman
    • Lidar com as causas da resistência emocional e racional.
    • “Envolvimento” Emocional
    • Como lidar com lacunas de conhecimento
  4. 04Gerir mudanças evolutivas
    • Existem diferentes tipos de Kanban e diferentes níveis de maturidade.
    • Como escapar ao “Proto-Kanban”
    • Além dos princípios e das práticas: valores do método Kanban
    • Estamos a usar Kanban ou não?
    • Gerir a mudança
  5. 05Visualize serviços e ganhe escala.
    • O que são exatamente os serviços quando vistos pela lente do Kanban?
    • Princípios de dimensionamento Kanban
    • Upstream/Discovery Kanban para gestão de portfólio
    • Utilize ciclos de feedback para dimensionar e conduzir reuniões.
    • Funções emergentes: Gestor de entrega de serviços e Gestor de pedidos de serviço
  6. 06Aplicar modelos de melhoria
    • Estratégias de melhoria: capacidade ou procura?
    • Analisar Distribuições de Lead Time
    • Remover atrasos: análise de dependências
    • Compreender a variabilidade: Clustering de blocos
    • Gerir “estrangulamentos”
    • Modelo económico Lean
  7. 07Encerramento
    • Limitações da abordagem Kanban ao nível da equipa.

Formação para a sua equipa.

Para turmas fechadas da sua empresa, desenhamos o percurso a partir dos seus projetos. Descontos de grupo sob consulta.

Telefone
+351 21 124 3913
Email
contacto@congruent.pt
Escritório
Av. da Liberdade 110, 1.º andar, Lisboa