KSI Kanban Systems Improvement
Gira um sistema Kanban.
- Duração
- 16 h
- Duração
- Nível
- Avançado
- Nível
- Investimento
Preço anterior: 790 €Preço com desconto: 671,5 €- Investimento

Mais de 350 pessoas formadasAumento salarial médio de 15%
Introdução
O KSI - Kanban Systems Improvement é um curso avançado desenvolvido para elevar a maturidade de equipas e organizações que já utilizam o método Kanban e pretendem evoluir para níveis mais elevados de eficiência, previsibilidade e melhoria contínua. Nesta formação, os participantes aprendem a analisar em profundidade o fluxo de trabalho, identificar estrangulamentos, reduzir a variabilidade e promover ajustes estruturais capazes de transformar todo o sistema de entrega de valor.
Ao dominar o KSI, os profissionais alargam a sua capacidade de conceber serviços robustos, otimizar processos complexos e impulsionar melhorias evolutivas que aumentam o alinhamento estratégico, a satisfação do cliente e a resiliência organizacional. O curso é imersivo, orientado para a prática e baseado nos princípios que sustentam o Kanban como um método de gestão moderno, adaptável e orientado para resultados, com foco em resultados sustentáveis.
- 01Revisitar o Método Kanban
- Princípios e práticas Kanban
- Trabalho Lean e Conhecimento
- Uso Kanban na minha organização. E agora?
- 02Jogo Kaizen alargado
- Kaizen Game Extended é um jogo de tabuleiro criado por Rodrigo Yoshima que simula a utilização do método Kanban e complementa o Kaizen Game presente na formação KMP I – Kanban System Design. Nesta versão são introduzidos novos desafios, práticas e ciclos de feedback, explicando como as organizações podem aprofundar a agilidade, a previsibilidade e a maturidade utilizando o Kanban.
- Revisitar o STATIK
- Revisão das cadências básicas do Kanban.
- Revisão da entrega de serviço
- Revisão de Operações
- Revisão de Risco
- Navegar pela maturidade organizacional e pela antifragilidade
- 03Lidar com a resistência à implementação de limites de WIP.
- "Pensar, Depressa e Devagar" – modelo de Daniel Kahneman
- Lidar com as causas da resistência emocional e racional.
- “Envolvimento” Emocional
- Como lidar com lacunas de conhecimento
- 04Gerir mudanças evolutivas
- Existem diferentes tipos de Kanban e diferentes níveis de maturidade.
- Como escapar ao “Proto-Kanban”
- Além dos princípios e das práticas: valores do método Kanban
- Estamos a usar Kanban ou não?
- Gerir a mudança
- 05Visualize serviços e ganhe escala.
- O que são exatamente os serviços quando vistos pela lente do Kanban?
- Princípios de dimensionamento Kanban
- Upstream/Discovery Kanban para gestão de portfólio
- Utilize ciclos de feedback para dimensionar e conduzir reuniões.
- Funções emergentes: Gestor de entrega de serviços e Gestor de pedidos de serviço
- 06Aplicar modelos de melhoria
- Estratégias de melhoria: capacidade ou procura?
- Analisar Distribuições de Lead Time
- Remover atrasos: análise de dependências
- Compreender a variabilidade: Clustering de blocos
- Gerir “estrangulamentos”
- Modelo económico Lean
- 07Encerramento
- Limitações da abordagem Kanban ao nível da equipa.
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