Kanban for Discovery and Innovation
Melhore o seu processo de descoberta e maximize a inovação da sua empresa com Kanban.
- Duração
- 8 h
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- Nível
- Intermédio
- Nível
- Investimento
Preço anterior: 420 €Preço com desconto: 357 €- Investimento

Mais de 350 pessoas formadasAumento salarial médio de 15%
Introdução
Kanban for Discovery and Innovation aprofunda a aplicação do Método Kanban em contextos de incerteza, experimentação e criação de novos produtos. Embora o Kanban tradicional já se destaque pela gestão visual e otimização de fluxo, este curso direciona essas práticas para atividades upstream, onde as ideias ainda estão a ser moldadas e as hipóteses exigem validação contínua. A formação apresenta o Kanban como um aliado estratégico para equipas de produto, inovação e tecnologia que desejam aumentar a previsibilidade, reduzir desperdícios e tornar o processo de descoberta muito mais estruturado.
Através de uma abordagem clara e prática, o curso ajuda os participantes a compreender como visualizar o fluxo turbulento da descoberta, gerir opções reais e integrar perfeitamente a descoberta e a entrega. Com linguagem acessível e conteúdo atualizado, prepara profissionais para realizar análises mais informadas, coordenar dependências e responder rapidamente às mudanças do mercado.
- 01Compreender o fluxo turbulento
- Causas do fluxo turbulento
- Visualização de fluxo turbulento
- Trabalho descartado e abortado.
- Apresentação de ciclos de feedback
- 02Funções emergentes e ciclos de feedback
- Funções SRM (Service Request Manager) e SDM (Service Delivery Manager)
- Introdução aos ciclos de feedback
- Tipos de cadência upstream para atividades de descoberta e inovação
- Cadências por nível de maturidade
- 03Melhorar o Upstream
- Compreender as opções reais
- Opções reais em Upstream Kanban
- Triagem de itens recém-chegados
- Adiar compromisso
- Gestão de opções arquivadas
- Informações de compra (previsibilidade e pesquisa de mercado)
- Estabelecer políticas para gerir o fluxo.
- 04Introdução à gestão de dependências
- Os timeboxes são uma solução?
- Sete lições sobre vícios
- Vinte práticas Kanban para gestão de dependências
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