Saltar para o conteúdo
  1. Início
  2. Formação
  3. Kanban

Kanban for Discovery and Innovation

Melhore o seu processo de descoberta e maximize a inovação da sua empresa com Kanban.

Duração
8 h
Duração
Nível
Intermédio
Nível
Investimento
Preço anterior: 420 €Preço com desconto: 357 €
Investimento
Emblema Kanban for Discovery and Innovation

Mais de 350 pessoas formadasAumento salarial médio de 15%

Introdução

Kanban for Discovery and Innovation aprofunda a aplicação do Método Kanban em contextos de incerteza, experimentação e criação de novos produtos. Embora o Kanban tradicional já se destaque pela gestão visual e otimização de fluxo, este curso direciona essas práticas para atividades upstream, onde as ideias ainda estão a ser moldadas e as hipóteses exigem validação contínua. A formação apresenta o Kanban como um aliado estratégico para equipas de produto, inovação e tecnologia que desejam aumentar a previsibilidade, reduzir desperdícios e tornar o processo de descoberta muito mais estruturado.
Através de uma abordagem clara e prática, o curso ajuda os participantes a compreender como visualizar o fluxo turbulento da descoberta, gerir opções reais e integrar perfeitamente a descoberta e a entrega. Com linguagem acessível e conteúdo atualizado, prepara profissionais para realizar análises mais informadas, coordenar dependências e responder rapidamente às mudanças do mercado.

  1. 01Compreender o fluxo turbulento
    • Causas do fluxo turbulento
    • Visualização de fluxo turbulento
    • Trabalho descartado e abortado.
    • Apresentação de ciclos de feedback
  2. 02Funções emergentes e ciclos de feedback
    • Funções SRM (Service Request Manager) e SDM (Service Delivery Manager)
    • Introdução aos ciclos de feedback
    • Tipos de cadência upstream para atividades de descoberta e inovação
    • Cadências por nível de maturidade
  3. 03Melhorar o Upstream
    • Compreender as opções reais
    • Opções reais em Upstream Kanban
    • Triagem de itens recém-chegados
    • Adiar compromisso
    • Gestão de opções arquivadas
    • Informações de compra (previsibilidade e pesquisa de mercado)
    • Estabelecer políticas para gerir o fluxo.
  4. 04Introdução à gestão de dependências
    • Os timeboxes são uma solução?
    • Sete lições sobre vícios
    • Vinte práticas Kanban para gestão de dependências

Formação para a sua equipa.

Para turmas fechadas da sua empresa, desenhamos o percurso a partir dos seus projetos. Descontos de grupo sob consulta.

Telefone
+351 21 124 3913
Email
contacto@congruent.pt
Escritório
Av. da Liberdade 110, 1.º andar, Lisboa