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KSD Kanban System Design

Conceba um sistema Kanban.

Duração
16 h
Duração
Nível
Intermédio
Nível
Investimento
Preço anterior: 790 €Preço com desconto: 671,5 €
Investimento
Emblema KSD Kanban System Design

Mais de 350 pessoas formadasAumento salarial médio de 15%

Introdução

O KSI - Kanban Systems Improvement é um programa de formação avançado que aprofunda a utilização do método Kanban para equipas e organizações que já dominam os fundamentos e pretendem evoluir para níveis mais elevados de eficiência, previsibilidade e maturidade. Este curso capacita os participantes para analisar sistematicamente o fluxo de trabalho, identificar estrangulamentos estruturais, reduzir a variabilidade, gerir dependências e promover melhorias evolutivas que fortalecem a entrega de valor.
Ao longo da formação, os participantes aprendem práticas essenciais para otimizar serviços complexos, aumentar a resiliência organizacional e melhorar a tomada de decisões baseada em dados. O KSI baseia-se nos princípios desenvolvidos por David J. Anderson, figura central no universo Kanban, e complementa o domínio adquirido em KSD (Kanban System Design), aprofundando técnicas avançadas de gestão de fluxo. Kanban University.

  1. 01As empresas tecnológicas e o paradigma do fluxo
    • Porque existem as empresas?
    • Valor, cliente e cadeia de valor
    • Criação de valor e desperdício
    • Trabalho Lean e Conhecimento
    • Sistema pull: pilar fundamental de gestão e agilidade.
  2. 02A Hora Kanban – Dinâmica*
    • A Hora Kanban é uma atividade dinâmica criada por Rodrigo Yoshima que simula o uso do Kanban num projeto de sala de aula, onde os formandos aprendem as principais práticas do Kanban de forma colaborativa e prática.
    • Tamanhos de lote
    • Configurar um quadro Kanban
    • Limitar o trabalho em curso (WIP)
    • Priorização da procura
    • Retrospetivas e Kaizens
    • Colaboração
  3. 03Técnicas de visualização e controlo do fluxo
    • Porque são importantes as visualizações
    • Tipos de procura
    • Raias: capacidade de reserva
    • Expandir/Recolher
    • Vários estilos Kanban
  4. 04Meça e gira o fluxo.
    • Fluxo de processo e políticas explícitas
    • Métricas Lean e Kanban para Desenvolvimento de Software
    • O Diagrama de Fluxo Cumulativo
    • Gráfico de controlo de lead time
    • Throughput
  5. 05Kaizen – Colabore para avaliar melhorias
    • O processo de melhoria incremental
    • Kaizen x Kaikaku
    • Estudos de caso
    • Pensamento sistémico
    • Lidar com a procura por falha
  6. 06Introdução ao Kanban na sua equipa
    • Abordagem de pensamento sistémico para introduzir Kanban (STATIK)
    • Direcionar a implementação com base na insatisfação.
    • Utilizar classes de serviço para mitigação de riscos
    • Custo do atraso
  7. 07Jogo Kaizen
    • Neste jogo exclusivo da Aspercom, os formandos atuarão como gestores de um sistema de trabalho, liderando uma equipa que está a começar com Kanban. O Kaizen Game é um jogo em que os formandos aprendem na prática como as decisões de gestão influenciam o fluxo de trabalho, ensinando como as métricas e a variabilidade podem ser usadas para alcançar previsibilidade com Kanban.

Formação para a sua equipa.

Para turmas fechadas da sua empresa, desenhamos o percurso a partir dos seus projetos. Descontos de grupo sob consulta.

Telefone
+351 21 124 3913
Email
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Escritório
Av. da Liberdade 110, 1.º andar, Lisboa